Proyectos

Te comparto algunos proyectos que lideré en los últimos años. Todos en el marco de la comunicación interna, clima y cultura organizacional.

+ 0

proyectos en
unidades mineras

+ 250

diagnósticos

+ 450

proyectos

+ 1000

horas de escucha

+ 7000

participantes en metodologías ágiles

Desarrollé sesiones de escucha para el estudio de Clima Laboral.
Acompañé a liderar el estudio de Clima Laboral.
Realicé el Direccionamiento Estratégico de Comunicación.
Realicé talleres de transformación cultural.
Acompañé el proceso de transformación cultural.
Realicé el diagnóstico de cultura y perfilación de liderazgo.
Realicé el diagnóstico de comunicación interna en la sede corporativa y operativa y el diagnóstico de clima laboral en la sede operativa, en fábrica.
Acompañé a liderar el diagnóstico y direccionamiento estratégico de comunicación interna en la sede corporativa y mina.
Realicé el acompañamiento en iniciativas tácticas de comunicación interna para la comunidad PUCP.
Acompañé a liderar el direccionamiento estratégico de Comunicación Interna y el diagnóstico de públicos comerciales y banca en Lima.
Realicé el diagnóstico y co-creación del clima laboral.
Acompañé a liderar el diagnóstico y direccionamiento estratégico de responsabilidad social en Lima, Tarapoto, Piura y Trujillo.
Acompañé a liderar el proyecto de Cultura y planes de acción segmentados de Clima Laboral
Realicé diagnósticos de CI, cultura y clima, además acompañe en el diseño del programas de reconocimiento integral.
Lideré sesiones de escucha para el diagnóstico de Comunicación Interna y para levantar información de programas de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Acompañé a liderar el proyecto de Diagnóstico de Cultura Organizacional, que abordó sedes administrativas (Arequipa, y Lima) y 6 unidades mineras: Matarani Inmaculada, Pallancata, Selene, Arcata, San José (Argentina).
Acompañé a liderar un diagnóstico y planeamiento estratégico en CI, que abordaba México, Colombia, Chile, Bolivia, Caribe, Ecuador y Perú.
Acompañé a liderar el proyecto de Diagnóstico de CI que abordó 3 sedes: Lima, Arequipa y Piura.
Lideré sesiones de focus group para validar los atributos de un nuevo producto.
Acompañé a liderar el planeamiento estratégico de comunicación interna.
Acompañé a liderar el proyecto de Perfilación de Audiencias (Wong, Metro, Banco Cencosud, Paris).
Diseñé un programa de red de embajadores de Cultura Organizacional.
Acompañé a liderar un proyecto de Comunicación y Cultura en las sedes administrativas y unidades mineras: Antapacay, Irsa, Perubar y Quenuales.
Acompañé en el diseño del programa de embajadores de cultura organizacional.
Diseñé y moderé talleres de competencias comunicacionales.
Acompañé a liderar un proyecto de Diagnóstico en Comunicación Interna y Cultura en sedes administrativas y unidades mineras.
Diseñé y moderé talleres de Cultura Organizacional.
Acompañé a liderar un proyecto de diagnóstico y planeamiento estratégico de CI y cultura.
Acompañé a liderar un proyecto de diagnóstico de comunicación interna.
Desarrollé un alineamiento y planeamiento estratégico de cultura y comunicación.
Lideré y desarrollé un proyecto de clima y cultura organizacional.
Lideré y desarrollé un proyecto de clima y cultura organizacional.

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MIS PROYECTOS

2022-2019

Nestlé

  • Diagnóstico de Comunicación Interna

  • Sede Corporativa y Operativa

  • Diagnóstico de Clima Laboral

  • Sede operativa (fábrica)

Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP)

  • Acompañamiento en iniciativas tácticas de comunicación interna
  • Comunidad PUCP

Mi Banco

  • Diagnóstico y Co-creación de Clima Laboral
  • Perú

Universidad Privada del Norte

  • Playbook de buenas prácticas de Cultura – GTPW (cultura Audit)
  • Toda la organización

  • Diagnóstico de Comunicación Interna – gestión de medios internos
  • Sede Corporativa

  • Diagnóstico de Clima Laboral

  • Staff de academia virtual

  • Co-Diseño de Estrategia de Cultura Comunicación Interna
  • Sede Corporativa

Cemex

  • Investigación
  • Perú (unidad minera)

Briane

  • Acompañamiento de la Gestión de la Comunicación Interna
  • Perú

Zicsa

  • Acompañamiento de la Gestión de la Comunicación Interna
  • Perú

Quicksa

  • Acompañamiento de la Gestión de la Comunicación Interna
  • Perú

H&G Consultores

  • Talleres en Habilidades Blandas
  • Colombia

La Rehabilitadora

  • Talleres en Habilidades Blandas
  • Perú

Transaltisa

  • Direccionamiento Estratégico de Comunicación Interna – Diagnóstico
  • Sede Corporativa y Operativa

Las Bambas

  • Direccionamiento Estratégico de Comunicación Interna - Diagnóstico
  • Sede Corporativa y Mina

Pacasmayo

  • Direccionamiento Estratégico de Responsabilidad Social – Diagnóstico
  • Lima, Tarapoto, Piura, Trujillo

BanBif

  • Direccionamiento Estratégico de Comunicación Interna – Diagnóstico
  • Públicos comerciales y banca (Lima)

Talma

  • Cultura de Seguridad Ocupacional – Diagnóstico
  • Sede Corporativa y Operativa

San Lorenzo

  • Direccionamiento Estratégico de Comunicación Interna
  • Sede Corporativa y Operativa

Hochschild

  • Direccionamiento Estratégico de Comunicación Interna
  • Sedes corporativa y Minas. Perú y Argentina

Ransa

  • Direccionamiento Estratégico de Comunicación Interna – Diagnóstico
  • Lima, Piura y Arequipa

Belcorp

  • Direccionamiento Estratégico de Comunicación Interna
  • Perú, Panamá, Colombia, Puerto Rico

Cencosud

  • Perfilación de audiencias – Diagnóstico

  • Banco Cencosud, Wong y Metro

Glencore

  • Diagnóstico de Comunicación Interna

  • Irsa, Perubar, Quenuales y Antapacay

Universidad Privada del Norte

  • Proyecto de Perfilación de Audiencias

  • Facultad de Derecho (modalidad working adult y joven estudiante)

Chinalco

  • Diagnóstico de Comunicación Interna

  • Unidad Minera y Corporativa

Talma

  • Diseño de propósito: Diagnóstico y Co-creación
  • Perú, Colombia, Ecuador, México

Ministerio de Transportes y Comunicaciones

  • Diagnóstico de Comunicación Interna – Diagnóstico
  • Públicos interno (Lima)

MIS INDICADORES

+ 0

PROYECTOS EN UNIDADES
MINERAS

+ 0

DIAGNÓSTICOS


+ 0

PROYECTOS


+ 0

HORAS DE ESCUCHA

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PARTICIPANTES EN METODOLOGÍAS ÁGILES

MIS INICIATIVAS

JUNTOS Y DE PIE es una iniciativa que busca identificar las fortalezas y oportunidades de mejora del ejercicio de la comunicación organizacional a través de diversos estudios que cristalicen datos, hallazgos, percepciones y realidades en la comunidad de comunicadores, promoviendo y esclareciendo la relevancia de la profesión.

PORQUE LA VACA SÍ SE ACUERDA CUANDO FUE TERNERA es una iniciativa que busca aportar y compartir conocimiento y experiencia a los jóvenes comunicadores organizacionales, permitiéndoles allanar el camino hacia su desarrollo profesional y brindándoles mayor visibilidad que permita incrementar sus oportunidades laborales.

¿Quieres participar te esta iniciativa?

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